GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

原文节选:危机下,员工没有危机感怎么办?

在上两讲中,我们提到调整团队的状态、增加凝聚力有三个步骤:第一步是共享脆弱。共享脆弱反而会提升团队的韧劲,聚焦坦诚,回归到事实原貌。第二步是打造员工安全感,让员工充分意识到在线办公的乐趣,但也要打破舒适感,同时加强鼓励和表扬,必须创造新的和客户的连接方式。第三步就是今天要讲的赋予意义。无论是今天面临的线上办公,还是以前的线下办公,赋予工作意义都是一件非常重要的事情。01 20字诀针对当下疫情和在线办公  ......阅读全文

上一篇:6Sigma设计在汽车设计中的... 下一篇:伟大创业者的7个特质

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

用户评论

Will林

专业度:0

职场新手

2楼 | 2020-02-18 13:53:56

鼓励员工企业共担,真是一颗毒丸。我就说一句,企业利润好的时候,老板会不会共享,哦现在不景气就要共担,天底下有这么好的事吗?

回复

提交

共1条回帖
登录/注册
 
 

热门帖子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

世界经理人论坛推荐

热门关键词

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯
江苏快三走势图,江苏快三开奖结果查询,江苏快三走势图基本图